唔係唔想創新，係唔想一個人硬闖
擋住路嘅，好多時唔係商業計劃寫唔寫到。95% 覺得家庭期望係最大障礙，85% 覺得早期失敗嘅代價太高。報告講得好直：佢哋唔係拒絕創新，而係迴避創業帶來嘅強烈風險。資金、技能、市場知識不足，當然都係真嘅；心理上先已經覺得，錯一次就好貴。
同一份報告入面，93% 話政府支援對自己嘅創業決定影響不大。對呢班學生嚟講，等到一個正式計劃先至敢動，其實未係佢哋做決定嘅方式。樣本係 300 名大學生，唔係全港青年；但「有興趣」同「肯當正初創係一份工」中間嗰截，已經好寬。
社群降低嘅，係硬闖嘅心理成本
一個人對住屋企交待「我唔搵份穩陣工」，壓力會好實。身邊如果有其他 90後都喺度做生意，創業就唔再係一件要偷偷嚟嘅事。「開心做生意」想講嘅係：專業可以有，但你唔使孤軍，先算認真。
官方小聚同互相介紹生意，唔會代替屋企人嘅期望，亦唔會保證第一單客。佢做嘅係另一件細嘅事：令你有同行可以問，有人見過相似嘅早段，失敗唔使只留喺自己個頭裡面放大。由興趣行到行動，往往係先有人同行，先肯踏出第一步。
踏出嚟亦唔一定係即刻註冊一間公司。80% 有興趣、48% 先肯將初創當一份工，中間可以先係出現：嚟一場官方小聚，講你而家做緊或者想做嘅生意，聽一位同行點樣行過最早嗰段。社會認同只有 35% 嘅時候，最有用嘅往往係見到同代人真係做緊，而唔係再聽多一個口號。
意願同真正準備可以差更遠。另一項香港青年調查嘅對照，寫喺〈由「想」到「做」〉。